This title slide is headed "HR:s betydelse för Migrationsverkets förmåga," emphasizing HR's importance for the Swedish Migration Agency's capabilities. The subtitle welcomes viewers to a presentation on HR's strategic role.

HR:s betydelse för Migrationsverkets förmåga

Välkommen! Presentation om HR:s strategiska roll

Source: HRtillagdaslides.pptx

This agenda slide lists seven key discussion topics on HR's role at the Swedish Migration Agency (Migrationsverket). Topics include HR's importance for capabilities, the 2026–2029 horizon, HR work effects, recruitment as a critical area, 2026 priorities, needs from MLG, and a closing message.

Agenda

1. 1. HR:s betydelse för Migrationsverkets förmåga
2. 2. Horisonten 2026–2029
3. 3. Effekterna av HR:s arbete
4. 4. Rekrytering – kritisk förmåga
5. 5. HR:s prioriteringar 2026
6. 6. Vad HR behöver från MLG
7. 7. Avslutande budskap

This slide emphasizes HR's critical role in enhancing the Swedish Migration Agency's capabilities. It portrays HR as a strategic partner for talent supply, a driver of employee engagement and well-being, and a guarantor of organizational capacity and adaptability.

1. HR:s betydelse för Migrationsverkets förmåga

• HR som strategisk partner för kompetensförsörjning
• Driver medarbetarengagemang och trivsel
• Säkerställer organisatorisk kapacitet och anpassningsförmåga

Source: HRtillagdaslides.pptx

The timeline "Horisonten 2026–2029" outlines key HR developments for the Swedish Migration Agency. It covers increased demands from rising volumes in 2026, digital transformation in 2027, organizational competence shifts in 2028, and establishment of a sustainable HR model in 2029.

2. Horisonten 2026–2029

2026: Ökade krav pga volymökning Ökad handlingsvolym leder till högre krav på HR:s kapacitet, effektivitet och anpassningsförmåga. 2027: Digital transformation inom HR Införande av digitala verktyg och processer för att modernisera och effektivisera HR-arbetet. 2028: Kompetensskifte i organisationen Nödvändigt skifte mot ny kompetensprofil för att möta framtida utmaningar och krav. 2029: Hållbar HR-modell etableras Utveckling av en långsiktig, hållbar HR-modell som stödjer Migrationsverkets strategiska mål.

Source: HRtillagdaslides.pptx

HR's efforts have reduced sick leave by 15% and boosted employee retention by 20%. They also enable faster recruitment, higher satisfaction and engagement, and stronger organizational performance.

3. Effekterna av HR:s arbete

• Minskad sjukfrånvaro med 15%
• Högre medarbetarretention med 20%
• Snabbare rekryteringsprocess
• Ökad medarbetarnöjdhet och engagemang
• Stärkt organisatorisk prestation

Source: HRtillagdaslides.pptx

The slide on "Recruitment – Critical Authority Capability" showcases over 2000 recruitments per year to meet high demand. It highlights a swift 45-day average process time and 90% satisfaction among new hires.

4. Rekrytering – kritisk myndighetsförmåga

• 2000+: rekryteringar per år

Hög volym för att möta behoven

• 45: dagar per process

Snabb och effektiv rekryteringstid

• 90%: nöjda nyanställda

Hög tillfredsställelse bland nyrekryterade Source: HRtillagdaslides.pptx

HR's priorities for 2026 emphasize employer branding to attract top talent and leadership development for stronger managers. They also include building talent pools for future hiring and conducting analyses for strategic decisions.

5. HR:s prioriteringar 2026

• Employer branding för attraktion av talanger
• Ledarskapsutveckling för starkare chefer
• Talangpooler för framtida rekryteringar
• Analys och prognos för strategiska beslut

Source: HRtillagdaslides.pptx

The slide details HR's resource and budget needs from MLG, including budget increases for recruitment and training, digital tools, and staff to handle volume growth from 2026–2029. It also seeks strategic support, such as a clear mandate for HR priorities, decision-making aid, and collaboration for long-term capability building.

6. Vad HR behöver från MLG

| • Adekvat budgetökning för rekrytering och kompetensutveckling

• Tillgång till digitala verktyg och system
• Personalresurser för att hantera volymökningen 2026–2029 | • Klarat mandat från MLG för HR-prioriteringar
• Strategiskt stöd i beslutsfattande
• Samarbete för långsiktig förmågebyggnad |

Source: HRtillagdaslides.pptx

The conclusion slide states that HR is the key to the Swedish Migration Agency's success and that collaboration creates results. It thanks the audience and encourages contacting HR for collaboration.

7. Avslutande budskap

HR är nyckeln till Migrationsverkets framgång! Samarbete skapar resultat.

Tack! Kontakta HR för samarbete.

Source: HRtillagdaslides.pptx