직장 내 괴롭힘 예방·대응 컨설팅 제안

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직장 내 괴롭힘 예방 및 대응체계 구축 컨설팅 제안서. 노무법인이 기업에 제안하는 PPT 형식의 제안서. 구성: 1. 제안 배경 및 필요성, 2. 노무법인 소개, 3. 컨설팅 목적, 4. 컨설팅 범위 및 주요 내용(단계별 표 포함), 5. 수행 일정, 6. 기대 효과, 7. 견적 및 제안 조건, 8. 문의처. 디자인 스타일: 심플 & 프로페셔널 (기업 제안용).

노무법인이 제안하는 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응체계 구축 컨설팅. 20년 경험 기반으로 체계 마련, 단계별 범위, 일정, 효과, 견적 제시. 심플 프로페셔널 PPT 8슬라이드.

December 23, 20258 slides
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Slide 1 - 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응체계 구축

이 슬라이드는 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응체계 구축을 주제로 한 컨설팅 제안서의 타이틀 슬라이드입니다. 부제목에는 노무법인 로고, 제안 기업명, 제안일자, 노무법인 명칭이 포함되어 있습니다.

컨설팅 제안서

노무법인 [로고] | 제안 기업명 | 제안일자 | 노무법인 명칭

Slide 1 - 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응체계 구축
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Slide 2 - 제안 배경 및 필요성

이 섹션은 제안의 배경과 필요성을 다룬다. 직장 내 괴롭힘 증가, 법적 의무 이행, 그리고 기업 리스크 방지를 위한 필요성을 강조한다.

제안 배경 및 필요성

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제안 배경 및 필요성

직장 내 괴롭힘 증가, 법적 의무 및 기업 리스크 방지 필요성

Source: 노무법인 컨설팅 제안서

Speaker Notes
직장 내 괴롭힘 증가 추세, 근로기준법 의무, 기업 리스크 및 평판 보호 필요성 강조
Slide 2 - 제안 배경 및 필요성
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Slide 3 - 노무법인 소개

노무법인은 20년 노무 전문 컨설팅 경험과 500+ 기업 성공 사례를 보유하고 있습니다. 전문 변호사 및 컨설턴트 팀으로 구성되어 맞춤형 솔루션을 제공합니다.

노무법인 소개

  • 20년 노무 전문 컨설팅 경험 보유
  • 500+ 기업 성공 사례 축적
  • 전문 변호사 및 컨설턴트 팀 구성
  • 맞춤형 솔루션 제공으로 최적 대응

Source: 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응체계 구축 컨설팅 제안서

Speaker Notes
노무법인의 풍부한 경험과 전문성을 강조하며 신뢰를 구축합니다.
Slide 3 - 노무법인 소개
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Slide 4 - 3. 컨설팅 목적

컨설팅 목적은 괴롭힘 예방 체계 구축, 신속 대응 매뉴얼 마련, 직원 교육 강화 등이다. 이를 통해 법적 리스크를 최소화하고 조직 문화를 개선한다.

3. 컨설팅 목적

  • 괴롭힘 예방 체계 구축
  • 신속 대응 매뉴얼 마련
  • 직원 교육 강화
  • 법적 리스크 최소화
  • 조직 문화 개선

Source: 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응체계 구축 컨설팅 제안서

Slide 4 - 3. 컨설팅 목적
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Slide 5 - 4. 컨설팅 범위 및 주요 내용

컨설팅은 1단계(1개월: 현황 분석 및 설문조사), 2단계(2개월: 정책 수립 및 절차 개발), 3단계(1개월: 전 직원 워크숍 및 훈련), 4단계(지속: 운영 점검 및 개선 지원)로 구성된다. 총 기간은 4개월의 초기 단계와 지속적인 모니터링을 포함한다.

4. 컨설팅 범위 및 주요 내용

단계기간주요 내용
1단계1개월진단: 현황 분석 및 설문조사
2단계2개월체계 설계: 정책 수립 및 절차 개발
3단계1개월교육: 전 직원 대상 워크숍 및 훈련
4단계지속모니터링: 운영 점검 및 개선 지원

Source: 노무법인 컨설팅 제안

Slide 5 - 4. 컨설팅 범위 및 주요 내용
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Slide 6 - 5. 수행 일정

프로젝트 수행 일정은 2024년 1월 킥오프 및 진단(1개월), 2~3월 설계 단계(2개월), 4월 교육 실시(1개월)로 진행된다. 5월부터는 운영 지원 및 모니터링이 지속적으로 이루어진다.

5. 수행 일정

2024.01: Kick-off & 진단 프로젝트 개시 및 현황 진단을 통해 문제점 파악 및 맞춤 전략 수립 (1개월). 2024.02-03: 설계 단계 예방 및 대응 체계 설계, 정책 및 절차 개발 (2개월). 2024.04: 교육 실시 임직원 대상 교육 프로그램 운영으로 인식 제고 및 역량 강화 (1개월). 2024.05~: 운영 지원 시스템 안착을 위한 지속적 운영 지원 및 모니터링 (지속).

Source: 노무법인 컨설팅 제안서

Speaker Notes
총 5개월 일정으로 직장 내 괴롭힘 예방 및 대응체계 구축을 체계적으로 진행합니다.
Slide 6 - 5. 수행 일정
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Slide 7 - 6. 기대 효과

이 슬라이드는 기대 효과를 보여주며, 괴롭힘 발생 70% 감소와 직원 만족도 25% 상승을 강조한다. 또한 법적 소송 리스크 90% 대폭 저감과 생산성 35% 향상을 제시한다.

6. 기대 효과

  • 70%: 괴롭힘 건수 감소
  • 괴롭힘 발생 70% 줄임

  • 25%: 직원 만족도 상승
  • 만족도 25% 크게 향상

  • 90%: 법적 소송 리스크 저감
  • 소송 리스크 90% 대폭 감소

  • 35%: 생산성 향상
  • 전반적 생산성 35% 증가

Slide 7 - 6. 기대 효과
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Slide 8 - 7. 견적 및 제안 조건 / 8. 문의처

총 견적 금액은 VAT 별도 50,000,000원으로, 1단계(진단) 15백만원, 2단계(교육) 20백만원, 3단계(체계 구축) 15백만원이며, 제안 조건은 계약 시 30% 선금, 중간 40%, 완료 후 30% 지급과 계약 후 3개월 내 수행이다. 문의처는 노무법인 ABC의 김노무 대표노무사(연락처: 02-1234-5678, 010-1234-5678, 이메일: kim@nomulaw.com, 주소: 서울시 강남구 테헤란로 123)이다.

7. 견적 및 제안 조건 / 8. 문의처

견적 및 제안 조건문의처

| 총 견적 금액: 50,000,000원 (VAT 별도)

  • 1단계(진단): 15,000,000원
  • 2단계(교육): 20,000,000원
  • 3단계(체계 구축): 15,000,000원

제안 조건:

  • 계약 시 30% 선금
  • 중간 40%, 완료 후 30% 지급
  • 계약 후 3개월 내 수행 | 노무법인 ABC

담당자: 김노무 대표노무사 연락처: 02-1234-5678 휴대전화: 010-1234-5678 이메일: kim@nomulaw.com 주소: 서울시 강남구 테헤란로 123 |

Slide 8 - 7. 견적 및 제안 조건 / 8. 문의처

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