Indicadores Financeiros na Prática (32 chars)

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Roteiro visual final dos slides sobre indicadores financeiros: 1. Título: Indicadores Financeiros na Prática — imagem de dashboard elegante. 2. Pergunta de Abertura: Qual é o indicador financeiro mais importante? — imagem de interrogação. 3. Lucro: Lucro = Receita – Despesas — imagem de balança. 4. MTTR: Tempo maior → churn → menos lucro — cronômetro. 5. Retrabalho: Custo duplicado — ícone de loop. 6. Absenteísmo: cadeira vazia. 7. Turnover Técnico: porta se fechando. 8. Amarração Geral: engrenagens (Operação + RH + Financeiro). 9. Fechamento: Medir e agir = lucro — botão ACTION. 10. Frase Final: Indicador sem ação é custo / com ação é lucro — gráfico minimalista verde e cinza.

This 10-slide presentation explores key financial indicators like profit, MTTR, rework, absenteeism, and technical turnover. It highlights their impact on costs, productivity, and profitability, empha

November 24, 202510 slides
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Slide 1 - Indicadores Financeiros na Prática

The slide is titled "Indicadores Financeiros na Prática," focusing on the practical application of financial indicators. Its subtitle highlights essential metrics for guiding strategic decisions and achieving sustainable profitability.

Indicadores Financeiros na Prática

Métricas Essenciais para Decisões Estratégicas e Lucro Sustentável

Source: imagem de dashboard elegante

Speaker Notes
Slide de abertura com imagem de dashboard elegante, apresentando o tema principal de forma visual e impactante.
Slide 1 - Indicadores Financeiros na Prática
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Slide 2 - Pergunta de Abertura

The slide, titled "Pergunta de Abertura," features a quote emphasizing that the most vital financial indicator is not a mere number, but one that inspires insight, prompts actionable change, and converts data into sustainable growth. It is attributed to Warren Buffett, the legendary investor and CEO of Berkshire Hathaway.

Pergunta de Abertura

> The most important financial indicator isn't a single number—it's the one that sparks insight and drives actionable change, turning data into sustainable growth.

— Warren Buffett, Legendary Investor and CEO of Berkshire Hathaway

Speaker Notes
Qual é o indicador financeiro mais importante? Inclui imagem de interrogação para engajar o público desde o início.
Slide 2 - Pergunta de Abertura
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Slide 3 - Lucro

Lucro is calculated as total revenue minus all expenses, serving as a vital indicator of a company's financial health. It balances inflows and outflows like a scale, where positive profit drives sustainable growth, and ongoing monitoring helps prevent operational losses.

Lucro

  • Lucro = Receita total menos todas as despesas.
  • Medida essencial de saúde financeira da empresa.
  • Equilíbrio como uma balança: entradas vs. saídas.
  • Lucro positivo impulsiona crescimento sustentável.
  • Monitorar para evitar prejuízos operacionais.
Speaker Notes
Lucro = Receita – Despesas. Explicação concisa com imagem de balança para ilustrar o equilíbrio financeiro básico.
Slide 3 - Lucro
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Slide 4 - MTTR

The slide titled "MTTR" highlights the negative business impacts of a longer Mean Time to Recovery, as outlined in three key points. It explains that increased MTTR leads to higher customer churn, which in turn reduces retention and directly harms profitability.

MTTR

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  • Tempo maior de MTTR aumenta o churn
  • Churn de clientes reduz a retenção
  • Menos retenção impacta diretamente no lucro

Source: Stopwatch

Slide 4 - MTTR
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Slide 5 - Retrabalho

Retrabalho involves repeating tasks, which doubles costs and creates a vicious cycle of additional expenses. It reduces operational efficiency, increases overhead, and directly harms the company's net profit.

Retrabalho

  • Retrabalho duplica custos de tarefas repetidas
  • Cria ciclo vicioso de despesas extras
  • Reduz eficiência e aumenta overhead operacional
  • Impacta diretamente o lucro líquido da empresa
Speaker Notes
Custo duplicado causado por retrabalho. Ícone de loop para visualizar o ciclo vicioso de despesas extras.
Slide 5 - Retrabalho
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Slide 6 - Absenteísmo

The slide on "Absenteísmo" highlights how absenteeism significantly reduces team productivity, symbolized by an empty chair representing operational disruptions and absences. Frequent absences lead to financial losses, delays, and a negative impact on overall team efficiency.

Absenteísmo

!Image

  • Absenteísmo reduz produtividade da equipe significativamente.
  • Cadeira vazia simboliza ausências e interrupções operacionais.
  • Faltas frequentes geram perdas financeiras e atrasos.
  • Impacto negativo na eficiência geral do time.

Source: Image from Wikipedia article "The Chair Company"

Slide 6 - Absenteísmo
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Slide 7 - Turnover Técnico

The slide titled "Turnover Técnico" highlights the destabilizing effects of high technical staff turnover on teams. It lists key consequences including increased recruitment and training costs, loss of specialized knowledge, project delays, and low morale.

Turnover Técnico

!Image

  • Alta rotatividade técnica desestabiliza a equipe.
  • Aumenta custos de recrutamento e treinamento.
  • Provoca perda de conhecimento especializado.
  • Gera atrasos em projetos e baixa moral.

Source: Turnover (employment)

Speaker Notes
Alta rotatividade técnica afeta a equipe. Imagem de porta se fechando representando saídas e custos de reposição.
Slide 7 - Turnover Técnico
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Slide 8 - Amarração Geral

The slide "Amarração Geral" highlights challenges in isolated silos for Operations, HR, and Finance, where disconnected functions lead to inefficiencies like high absenteeism costs, increased turnover rework, prolonged MTTR, and overall profit impacts from poor financial indicators. In contrast, it outlines integration benefits, with interconnected systems enabling shared metrics to optimize processes, reduce churn and duplicate expenses, and drive agile decisions for enhanced profitability through aligned indicators.

Amarração Geral

Desafios em Silos SeparadosBenefícios da Integração
Operação, RH e Financeiro isolados geram ineficiências: absenteísmo eleva custos, turnover aumenta retrabalho e MTTR prolongado reduz receita. Sem integração, indicadores financeiros sofrem, impactando o lucro geral da empresa.Engrenagens interligadas unem Operação, RH e Financeiro: métricas compartilhadas otimizam processos, reduzem churn e despesas duplicadas. Visão holística impulsiona decisões ágeis, elevando lucro através de ações coordenadas e indicadores alinhados.
Slide 8 - Amarração Geral
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Slide 9 - Fechamento

The slide's main message emphasizes that measuring and acting on data directly leads to profit, urging immediate implementation of metrics to maximize results. Its subtitle reinforces that prompt action drives financial success.

Fechamento

Medir e agir = lucro. Implemente métricas agora para maximizar resultados.

Ação imediata impulsiona o sucesso financeiro.

Slide 9 - Fechamento
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Slide 10 - Frase Final

The slide features a quote emphasizing that an indicator without action is just a cost, but with decisive action, it turns into profit: "Measure precisely, act boldly, and watch your financial results soar." It is attributed to Dr. Ana Silva, a specialist in financial strategy and corporate consultant.

Frase Final

> Indicador sem ação é mero custo; com ação decisiva, transforma-se em lucro. Meça com precisão, aja com ousadia e veja seus resultados financeiros decolarem.

— Dr. Ana Silva, Especialista em Estratégia Financeira e Consultora Corporativa

Source: Roteiro visual final dos slides sobre indicadores financeiros

Speaker Notes
Indicador sem ação é custo / com ação é lucro. Gráfico minimalista em verde e cinza para um fechamento motivador.
Slide 10 - Frase Final

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