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Erstelle eine Präsentation, die das SCRUM-Framework beschreibt. Folgende Folien sollen enthalten sein: 1) Einführung in Agile und SCRUM, 2) SCRUM-Prinzipien und -Werte, 3) Die SCRUM-Rollen mit Fokus auf **einen Product Owner** und **ein Entwicklungsteam** (ohne Scrum Master), 4) SCRUM-Ereignisse (Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive), 5) SCRUM-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment), 6) Vorteile von SCRUM, 7) Fazit mit den wichtigsten Erkenntnissen.
Overview of SCRUM: principles (transparency, inspection, adaptation), values (courage, focus, commitment, respect, openness), roles (Product Owner, Dev Team), events/artifacts (Sprint, Daily, Review,
Diese Titel-Folie begrüßt mit „Willkommen zum SCRUM-Framework“.
Der Untertitel führt in Agile und SCRUM als agiles Framework für flexible Softwareentwicklung ein.
Einführung in Agile und SCRUM als agiles Framework für flexible Softwareentwicklung
Source: Einführung in Agile und SCRUM als agiles Framework für flexible Softwareentwicklung. Überblick über Struktur und Nutzen.
Die Scrum-Prinzipien umfassen Transparenz, Inspektion und Anpassung. Die Werte – Mut, Fokus, Engagement, Respekt und Offenheit – bilden die Grundlage für erfolgreiches Teamwork.
Der Product Owner maximiert den Produktwert, verwaltet und priorisiert den Product Backlog und stellt klare Anforderungen sicher. Das selbstorganisierte, kreuzfunktionale Entwicklungsteam baut das Increment pro Sprint, löst Probleme gemeinsam und umfasst idealerweise 3-9 Mitglieder mit allen Kompetenzen.
| Product Owner | Entwicklungsteam |
|---|---|
| Der Product Owner maximiert den Wert des Produkts und der Arbeit der Entwicklungsteams. Er ist verantwortlich für die Verwaltung und Priorisierung des Product Backlogs, stellt klare Anforderungen sicher. | Das Entwicklungsteam ist selbstorganisiert und kreuzfunktional. Es baut das Increment in jedem Sprint, löst Probleme gemeinsam und besteht idealerweise aus 3-9 Mitgliedern mit allen notwendigen Kompetenzen. |
Die Folie zeigt eine Timeline der SCRUM-Ereignisse und Artefakte. Sie umfasst den kontinuierlichen Product Backlog, den Sprint Backlog beim Sprint-Start, das tägliche Daily Scrum sowie Sprint Review und Retrospektive am Sprint-Ende.
Kontinuierlich: Product Backlog (priorisiert) Priorisierte Liste aller gewünschten Produktfunktionen und Anforderungen. Sprint Start: Sprint Backlog (Plan) Aus Product Backlog ausgewählte, detailliert geplante Aufgaben für den Sprint. Täglich: Daily Scrum Kurzes tägliches Meeting zur Synchronisation und Plananpassung (15 Minuten). Sprint Ende: Sprint Review Stakeholder-Demo des Increments und Anpassung des Product Backlogs. Sprint Ende: Sprint Retrospektive Rückblick auf den Sprint zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Die Vorteile von SCRUM sind schnellere Lieferung, höhere Qualität und bessere Anpassung, ergänzt durch Erkenntnisse wie Fokus auf Wert, kontinuierliche Verbesserung und Teamorientierung. SCRUM führt zum Erfolg – starten Sie jetzt damit!
**Vorteile:
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SCRUM führt zum Erfolg!
Starten Sie jetzt mit SCRUM!***
Zusammenfassung & Aufruf
Source: SCRUM-Präsentation*
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