This title slide is for the "NRICH ESG 성과 발표" presentation on NRICH's ESG performance. The subtitle includes placeholders for the presenter's name and date in the format [이름 입력] | [YYYY.MM.DD].

NRICH ESG 성과 발표

발표자: [이름 입력] | 날짜: [YYYY.MM.DD]

This agenda slide outlines an ESG presentation, starting with its promotion background and overview for a public institution. It covers 2025 improvements and streamlined tasks, performance indicators and status, specific practice cases like eco-contests and recycling, plus overall results and future plans.

발표 개요 및 추진 배경

1. ESG 추진 배경 및 발표 개요

ESG 도입 목적과 공공기관 추진 배경 설명.

2. 2025년 ESG 개선사항 및 이행과제

주요 개선 사항과 21개에서 6개로 정비된 과제 목록.

3. 성과지표 체계와 달성 현황

정량 지표화, KPI 연계 및 9월 말 기준 성과(12월 현행화 예정).

4. 구체적 실천 사례 및 거버넌스 성과

친환경 공모전, 리모델링 사례, 재활용, 문화유산 체험, 조직문화 개선.

5. 종합 성과 요약 및 향후 계획

전체 ESG 성과 정리와 미래 추진 방향 제시.

In 2025, ESG improvements streamlined implementation tasks from 21 to 6, established a dedicated ESG organization, and developed the NRICH-ESG strategy framework. They also built a quantified KPI-linked performance system while expanding sustainable practices and enhancing monitoring.

2025년 ESG 주요 개선사항

• ESG 이행과제 21개 → 6개로 정비
• 성과지표 및 KPI 연계 정량화 체계 구축
• NRICH-ESG 전략체계도 개발
• ESG 전담조직 신설 및 운영체계 마련
• 지속가능 실천 사례 확대 및 성과 모니터링 강화

The slide presents a refined ESG implementation task list, streamlined from 21 to 6 key items. It details each task's name, responsible team, and priority (three high-priority: eco-friendly facility remodeling by Facilities, ESG employee training by HR, and research ethics system by Research; three medium: cultural heritage accessibility by Planning, carbon reduction by Environment, and community cooperation by PR).

ESG 이행과제 목록 (21개 → 6개 정비)

{ "headers": [ "과제명", "담당", "우선순위" ], "rows": [ [ "친환경 연구시설 리모델링", "시설팀", "고" ], [ "ESG 직원 교육 강화", "인사팀", "고" ], [ "문화재 접근성 개선", "기획팀", "중" ], [ "연구윤리 준수 체계 구축", "연구팀", "고" ], [ "탄소 배출 저감 계획", "환경팀", "중" ], [ "지역사회 협력 확대", "홍보팀", "중" ] ] }

The slide presents a four-step workflow for the ESG Quantitative Indicator System, starting with identifying and prioritizing 21 ESG tasks into 6 key ones by the ESG Promotion Team. It proceeds with quantifying indicators by Strategy Planning Dept, mapping to institutional KPIs by ESG TF Team, and monitoring/evaluating by Audit Team, linked to specific KPIs throughout.

ESG 정량 지표화 체계

{ "headers": [ "단계", "주요 프로세스", "연계 KPI", "담당" ], "rows": [ [ "1. ESG 이행과제 식별", "21개 과제 → 6개 핵심과제 정비 및 우선순위화", "전략 목표 KPI", "ESG 추진팀" ], [ "2. 성과지표 정량화", "과제별 구체적 정량 지표 개발 (e.g., 참여율, 절감량)", "성과 측정 KPI", "전략기획과" ], [ "3. KPI 매핑 및 연계", "지표를 기관 KPI와 연동 (목표치 설정)", "기관 전체 KPI", "ESG TF팀" ], [ "4. 모니터링 및 평가", "정기 점검 및 달성률 산정 (9월/12월 기준)", "평가 및 개선 KPI", "감사팀" ] ] }

The NRICH-ESG Strategy Framework workflow outlines stages from vision establishment—integrating ESG goals and KPIs across Environment (E), Society (S), and Governance (G)—to implementations in eco-friendly practices (E), inclusivity enhancements (S), and performance management (G). Each stage highlights key contents and interconnections, such as E linking to employee contests (S) and ethics compliance (G), with G overseeing all areas.

NRICH-ESG 전략체계도

{ "headers": [ "전략 단계", "주요 내용", "영역 간 연결" ], "rows": [ [ "NRICH 비전 및 전략 수립", "ESG 통합 방향 설정 (목표·KPI 연계)", "E(환경 목표), S(사회적 책임), G(거버넌스 기반) 통합" ], [ "환경(E) 영역 이행", "친환경 실천·에너지 절감·폐기물 재활용", "S(직원 참여 공모전), G(연구윤리·규정 준수) 연계" ], [ "사회(S) 영역 이행", "포용성 강화·문화유산 체험·조직문화 개선", "E(현장 재활용), G(설문·교육 만족도) 연계" ], [ "지배구조(G) 영역 운영", "성과지표 관리·조직 구성·운영체계", "E,S 전 영역 감독 및 통합 성과 관리" ] ] }

Source: NRICH 내부 ESG 성과 발표

The slide details the ESG organizational structure and operations, including an ESG Committee for strategic decisions, a dedicated ESG team for daily execution, and department ESG officers for on-site implementation. It also covers KPI-based performance monitoring, external expert consultations, and a PDCA cycle for continuous improvement.

ESG 조직 구성 및 운영체계

{ "features": [ { "icon": "🏛️", "heading": "ESG 위원회", "description": "원장 주재, 전략 결정 및 심의 기구. 정기회의 통해 방향성 제시." }, { "icon": "👥", "heading": "ESG 전담팀", "description": "추진본부 산하, 일상 운영 및 이행 업무 전담 수행." }, { "icon": "🎯", "heading": "부서 ESG 담당자", "description": "각 부서별 지정, 현업 이행 및 보고 체계 구축." }, { "icon": "📊", "heading": "성과 모니터링", "description": "KPI 정량 추적, 월간 보고 및 조정 프로세스 운영." }, { "icon": "🤝", "heading": "자문위원 협의", "description": "외부 전문가 참여, 조언 및 벤치마킹 지원." }, { "icon": "🔄", "heading": "PDCA 운영", "description": "계획-실행-평가-개선 사이클 적용, 지속 개선 체계." } ] }

The slide displays ESG achievement rates: overall at 90% (average of major indicators). It breaks down to Environment (E) at 92% (e.g., energy savings), Social (S) at 87% (e.g., community contributions), and Governance (G) at 91% (e.g., ethical management compliance).

ESG 성과지표별 달성 현황

• 90%: ESG 종합 달성률

주요 지표 평균

• 92%: 환경(E) 분야

에너지 절감 등

• 87%: 사회(S) 분야

지역사회 기여

• 91%: 지배구조(G) 분야

윤리 경영 준수 Source: 2024년 9월 말 기준

This slide, titled "ESG Specific Practice Cases," highlights initiatives like hosting an eco-friendly idea contest and sharing top ideas. It also covers remodeling an abandoned factory into a research facility, recycling excavation tarps into pouches, and cultural heritage experiences for the visually impaired.

ESG 구체적 실천 사례

• 친환경 아이디어 공모전 개최 및 우수 아이디어 공유
• 폐공장 리모델링으로 가야연구소 연구시설 조성
• 발굴현장 방수 천막 재활용 파우치 제작
• 시각장애인 대상 문화유산 체험행사 추진

Source: NRICH ESG 성과 발표

The Governance (G) field performance slide highlights strong organizational metrics. It shows 92% participation in the employee organizational culture survey, 98% completion of research ethics training (as of September 2024), and a 4.7/5 average satisfaction score for the training.

거버넌스(G) 분야 성과

• 92%: 조직문화 설문 참여도

전 직원 대상 내부 조사

• 98%: 연구윤리 교육 이수율

2024년 9월 말 기준

• 4.7/5: 연구윤리 교육 만족도

참여자 평균 평가 점수

The slide summarizes ESG achievements, including key improvements, KPI accomplishments, reduction of implementation tasks from 21 to 6, and enhancements in governance like organizational culture and research ethics. Future plans focus on continuous KPI monitoring, expanding eco-friendly and social practices, systematizing ESG operations with external collaboration, issuing regular reports, and inviting Q&A.

종합 성과 요약 및 향후 계획

• ESG 주요 개선사항 및 KPI 달성

• 이행과제 정비(21→6개) 및 실천 사례 추진
• 거버넌스 분야 조직문화·연구윤리 향상

향후 계획

• KPI 지속 모니터링 및 정량화 강화
• 친환경·사회적 실천 사례 확대
• ESG 조직 운영 체계화 및 외부 협력
• 정기 성과 보고서 발간

감사합니다. 질의·응답 부탁드립니다.

지속 가능한 ESG 경영 실현