Touristische Vermietung professionell skalieren: myNests-Mod

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Storytelling-oriented investor presentation (45 minutes) titled 'Touristische Vermietung professionell betreiben: Struktur, Konzept & Umsetzung' using Immocademy template. Include founding story of myNests GmbH (problem-driven founding, start summer 2024 with 5 own + 3 external apartments, growth to 155 apartments and ~600 beds), operator concept Komfort vs Premium, cleaning challenges (external partners failed, own team, language barriers Hungarian staff, quality control standards), 50+ platform marketing, guest journey, scaling systems, investor mistakes, full-service value chain vision (broker, planner, developer, operator), expansion to other regions. Structure slides clearly for storytelling flow and investor audience.

myNests GmbH präsentiert ihr skalierbares Modell für touristische Vermietung: Von Gründung und Wachstum auf 155 Apartments über Komfort- vs. Premium-Konzepte, Exzellenz in Reinigung & Qualität bis zur Full-Service-Expansion und strategischen Ausblick

April 14, 20268 slides

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Slide 1 - Touristische Vermietung professionell betreiben: Struktur, Konzept & Umsetzung

Touristische Vermietung professionell betreiben: Struktur, Konzept & Umsetzung

myNests GmbH: Skalierung der touristischen Vermietung durch operative Exzellenz

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Photo by Tom Parkes on Unsplash

Slide 1 - Touristische Vermietung professionell betreiben: Struktur, Konzept & Umsetzung

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Slide 2 - Agenda

Gründungsgeschichte & Problemlösung: Die Vision von myNests GmbH
Operatives Konzept: Komfort vs. Premium: Differenzierung & Servicequalität
Exzellenz im Betrieb erreichen: Herausforderungen in der Reinigung & Qualitätskontrolle
Skalierung & Guest Journey: Technologie & Automatisierung
Strategischer Ausblick & Expansion: Vom Betreiber zum Full-Service-Partner

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Photo by Nastuh Abootalebi on Unsplash

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Slide 3 - Die Gründungsgeschichte: Vom Problem zum Marktführer

Sommer 2024: Startschuss Gründung myNests GmbH mit 5 eigenen und 3 externen Apartments. Fokus: Operative Problemlösung. Heute: Aktueller Stand Wachstum auf 155 Apartments und ca. 600 Betten. Beweis des skalierbaren Modells. Zukunft: Skalierung & Vision Expansion in neue Regionen und Ausbau der Full-Service Wertschöpfungskette.

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Slide 4 - Operator Konzept: Komfort vs. Premium

Komfort Konzept Fokus auf Standardisierung und hohe Effizienz. Ideal für preisbewusste Reisende. Bewährte Prozesse zur Erreichung optimaler Renditen.

Premium Konzept Exklusives Design, gehobene Ausstattung und personalisierte Gästeservices. Höhere Raten und stärkere Kundenbindung durch Premium-Erlebnis.

Slide 4 - Operator Konzept: Komfort vs. Premium

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Slide 5 - Reinigung & Qualität: Unsere kritische Erfolgsfaktoren

Herausforderung: Externe Reinigungspartner konnten Qualitätsstandards nicht halten.
Strategische Entscheidung: Aufbau eines eigenen Reinigungsteams zur vollen Kontrolle.
Management von Sprachbarrieren (z.B. ungarisches Personal) durch klare visuelle Standards.
Implementierung strenger Qualitätskontrollen als Kern der Marke.

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Slide 6 - Wachstum & Marktreichweite

155: Apartments
600: Betten (ca.)
50+: Marketing-Plattformen

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Slide 7 - Full-Service Wertschöpfungskette Vision

Phase	Maßnahme
Akquise	Brokerage & Immobilienentwicklung
Planung	Innenarchitektur & Möblierungskonzept
Betrieb	Professionelles Guest Management & Marketing
Service	Reinigung & Instandhaltung durch eigenes Team

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Slide 8 - Fazit & Ausblick

Vielen Dank für Ihre Zeit! Wir sind bereit für den nächsten Wachstumsschritt.

Werden Sie Teil der Reise: Gemeinsam in neue Regionen skalieren.

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Photo by Nastuh Abootalebi on Unsplash

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