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🧭 Präsentation: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco 1. Titelfolie Jahresplanung 2025 – Strategische Ausrichtung Digooh & Inovisco | C-Level Meeting 2. Agenda Überblick & Zielsetzung Unternehmensüberblick Digooh Unternehmensüberblick Inovisco Finanzielle Key Facts (BWA-Meta-Analyse) Strategische Ziele 2025 Synergien & Kooperationen Investitions- & Budgetrahmen Risiken & Chancen Roadmap / Next Steps 3. Zielsetzung der Jahresplanung Fokus auf nachhaltiges Wachstum, operative Effizienz und Marktführerschaft im DOOH-Bereich. 🔹 Digooh 4. Unternehmensüberblick Digooh Fokus: Digital Out of Home Screens & Netzwerkausbau Kernmärkte: Deutschland & Österreich 2025: Skalierung durch neue Standorte & Partnernetzwerke 5. Digooh – Finanzielle Kennzahlen (BWA Meta) Umsatzwachstum: +12 % ggü. Vorjahr EBITDA-Marge: stabil bei 15 % CAPEX-Schwerpunkt: Screen-Expansion, Technologieintegration Fokus: Profitabilität je Standort, operative Exzellenz 🔹 Inovisco 6. Unternehmensüberblick Inovisco Fokus: Medienproduktion & Logistik für Außenwerbung Rolle: Backbone für operative Umsetzung und Servicequalität 2025: Ausbau Automatisierung & Lieferkettenintegration 7. Inovisco – Finanzielle Kennzahlen (BWA Meta) Umsatzsteigerung: +9 % ggü. Vorjahr EBITDA-Marge: 13 % Hauptkosten: Material & Personal Ziel: Effizienzsteigerung & Prozessautomatisierung 🔗 Gemeinsame Planung & Synergien 8. Strategische Schwerpunkte 2025 Digitalisierung interner Prozesse Cross-Selling zwischen Digooh & Inovisco Gemeinsame Technologieplattformen Ausbau datengetriebener Vermarktung 9. Budgetrahmen & Investitionen (Meta) Gesamtinvestition 2025: ca. 4,5 Mio. € Schwerpunkt auf Technologie & Infrastruktur Personalaufbau: +10 % 10. Risiken & Chancen Chancen: Marktwachstum DOOH, neue Partnerschaften Risiken: Lieferkettenabhängigkeit, Energiekosten, regulatorische Änderungen 11. Roadmap 2025 / Nächste Schritte Q1: Strategieumsetzung starten Q2: Pilotprojekte & Skalierung Q3–Q4: Evaluation & Budget-Review 12. Abschluss & Ausblick Gemeinsame Wachstumsstrategie – “One Vision. Two Engines.”
C-Level deck on 2025 strategy for Digooh (DOOH expansion, +12% revenue) & Inovisco (production/logistics, +9% revenue). Covers goals, €4.5M investments, digital synergies, risks, and Q1-Q4 roadmap for
This title slide presents "Jahresplanung 2025 – Strategische Ausrichtung" as the main topic. The subtitle indicates it is for a C-Level Meeting involving Digooh and Inovisco.
Digooh & Inovisco | C-Level Meeting
The agenda slide outlines the presentation's structure, beginning with an overview, objectives, and profiles of Digooh and Inovisco, including their focus, markets, and 2025 growth plans. It continues with financial key facts (revenue, EBITDA, CAPEX), strategic goals and synergies, and ends with investments, risks, and roadmap.
Ziele der Präsentation und Unternehmensprofile
Fokus, Märkte und Wachstumspläne 2025
Umsatz, EBITDA und CAPEX-Analyse
Ziele 2025, Kooperationen und Plattformen
Budget, Chancen, Risiken und Next Steps
Source: 🧭 Präsentation: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
The slide outlines the objectives of annual planning. It focuses on promoting sustainable growth via scaling and partnerships, boosting operational efficiency through digitalization and automation, and establishing market leadership in the DOOH sector.
Source: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
Digooh focuses on Digital Out of Home Screens and network expansion, with core markets in Germany and Austria. In 2025, the company plans to scale through new locations and partner networks.
Digooh's financial key figures (BWA Meta) highlight a +12% revenue growth compared to the previous year. The EBITDA margin remains stable at 15%.
ggü. Vorjahr
stabil
Source: BWA Meta
--- Speaker Notes: CAPEX-Schwerpunkt: Screen-Expansion, Technologieintegration. Fokus: Profitabilität je Standort, operative Exzellenz.
Inovisco focuses on media production and logistics for outdoor advertising, acting as the backbone for operational implementation. In 2025, it plans to expand automation and supply chain integration.
The slide "Inovisco – Finanzielle Kennzahlen (BWA Meta)" showcases key financial stats. It reports +9% revenue growth versus last year with strong performance, a solid 13% EBITDA margin, and Material & Personal as primary cost drivers to optimize.
Starkes Wachstum
Solide Profitabilität
Kostentreiber optimieren
Source: BWA Meta-Analyse
--- Speaker Notes: Hauptkosten: Material & Personal. Ziel: Effizienzsteigerung & Prozessautomatisierung.
The slide "Strategische Schwerpunkte 2025" lists four key strategic priorities. These include advancing digitalization of internal processes, intensifying cross-selling between Digooh and Inovisco, establishing joint technology platforms, and expanding data-driven marketing.
Source: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
The slide "Budgetrahmen & Investitionen (Meta)" shows a total 2025 investment of 4.5 million €, focused on technology and infrastructure. It also highlights a planned +10% increase in personnel expansion for 2025.
Schwerpunkt Technologie & Infrastruktur
geplante Steigerung
Source: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
The slide outlines opportunities including strong market growth in the DOOH segment and new partnerships driving network expansion, scaling, and market growth. It also highlights risks such as supply chain vulnerabilities, rising energy costs eroding margins, and potential regulatory changes impacting operations and expenses.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| Starkes Marktwachstum im DOOH-Segment. Neue Partnerschaften fördern Netzwerkausbau, Skalierung und Marktexpansion. | Lieferkettenabhängigkeit erhöht Vulnerabilität. Steigende Energiekosten belasten Margen. Regulatorische Änderungen könnten Operationen und Kosten beeinflussen. |
Source: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
The slide outlines a 2025 roadmap timeline with next steps across four quarters. Q1 starts strategy implementation and core projects, Q2 launches pilots and scaling, Q3 conducts evaluations and adjustments, and Q4 includes budget review and 2026 planning.
Q1 2025: Strategieumsetzung starten Einführung der strategischen Maßnahmen und Initialisierung der Kernprojekte. Q2 2025: Pilotprojekte & Skalierung Durchführung von Pilotprojekten und erste Skalierungsschritte umsetzen. Q3 2025: Erste Evaluation durchführen Zwischenbewertung der Projekte und Anpassung der Strategie. Q4 2025: Budget-Review & Abschluss Finale Budgetüberprüfung, Evaluierung und Planung für 2026.
Source: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
The conclusion slide highlights a "Joint Growth Strategy – 'One Vision. Two Engines.'" It urges scaling together in 2025.
Gemeinsame Wachstumsstrategie – “One Vision. Two Engines.”
Lassen Sie uns 2025 gemeinsam skalieren!
Source: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
--- Speaker Notes: Zusammenfassen der Vision und Aufruf zu Next Steps. Offene Fragen einladen.
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