Esta diapositiva es el título de la presentación "Gestión de Proyectos PMBOK 7". El subtítulo destaca la exploración de principios, dominios y ciclo de vida mediante ejemplos visuales claros.

Gestión de Proyectos PMBOK 7

Explorando principios, dominios y ciclo de vida con ejemplos visuales claros

El PMBOK 7 es la guía estándar del PMI para la gestión de proyectos, enfocada en 12 principios y 8 dominios de desempeño. Genera valor sostenible de forma adaptable, siendo fácil, práctica y aplicable a cualquier proyecto.

Introducción al PMBOK 7

• Guía estándar del PMI para gestión de proyectos.
• Enfocada en 12 principios y 8 dominios de desempeño.
• Genera valor sostenible de forma adaptable.
• Fácil, práctica y aplicable a cualquier proyecto.

Source: Guía PMBOK 7ª Edición

La diapositiva "12 Principios de Gestión" muestra una cuadrícula de seis principios clave, cada uno con ícono, título y descripción práctica. Incluye colaborar efectivamente, enfocarse en el cliente, optimizar el riesgo, ser ágil, adaptarse al contexto y cambiar con propósito, analogados a experiencias universitarias.

12 Principios de Gestión

{ "features": [ { "icon": "🤝", "heading": "Colabora Efectivamente", "description": "Trabaja en equipo como en proyectos universitarios para mejores resultados." }, { "icon": "🎯", "heading": "Enfócate en el Cliente", "description": "Entiende necesidades reales, igual que un cliente en tu trabajo freelance." }, { "icon": "⚠️", "heading": "Optimiza el Riesgo", "description": "Anticipa problemas en exámenes o eventos para evitar sorpresas." }, { "icon": "🚀", "heading": "Sé Ágil", "description": "Cambia rápido ante imprevistos, como ajustar planes de estudio." }, { "icon": "🔄", "heading": "Adáptate al Contexto", "description": "Ajusta métodos según la situación del grupo o proyecto." }, { "icon": "💡", "heading": "Cambia con Propósito", "description": "Mejora procesos para entregar valor real en tus entregas." } ] }

Source: PMBOK 7ma Edición

La diapositiva muestra una tabla con los 8 Dominios de Desempeño, cada uno con un icono y un tip simple. Incluye Stakeholders (engancha expectativas), Equipo (motiva talento), Desarrollo (adapta ciclo), Planificación (iterativa), Trabajo del proyecto (optimiza procesos), Entrega (valor al cliente), Medición (progreso) e Incertidumbre (gestiona riesgos).

8 Dominios de Desempeño

{ "headers": [ "Dominio", "Icono", "Tip Simple" ], "rows": [ [ "Stakeholders", "👥", "Engancha expectativas y comunica" ], [ "Equipo", "👥", "Motiva y desarrolla talento" ], [ "Desarrollo", "🔄", "Adapta ciclo de vida" ], [ "Planificación", "📅", "Planifica de forma iterativa" ], [ "Trabajo del proyecto", "💼", "Optimiza procesos diarios" ], [ "Entrega", "📦", "Entrega valor al cliente" ], [ "Medición", "📊", "Mide progreso y resultados" ], [ "Incertidumbre", "⚠️", "Gestiona riesgos proactivamente" ] ] }

Source: PMBOK® Guide 7ma Edición

El slide muestra una línea de tiempo del Ciclo de Vida del proyecto, destacando el valor y rol del PM en cuatro fases: Preparar (2023, visión clara), Construir (2024, prototipo funcional), Entregar (2025, satisfacción y ROI) y Mantener (2026, sostenibilidad). El PM alinea stakeholders, facilita stand-ups, gestiona aceptación e impulsa innovación ágil en cada etapa.

Ciclo de Vida, Valor y Rol del PM

2023: Fase Preparar: Definir Visión Establecer objetivos y equipo. Valor: Visión clara y compromiso. PM alinea stakeholders ágilmente. 2024: Fase Construir: Desarrollar Producto Construir iterativamente con sprints. Valor: Prototipo funcional. PM facilita daily stand-ups. 2025: Fase Entregar: Transferir Producto Entregar solución al cliente. Valor: Satisfacción y ROI inicial. PM gestiona aceptación. 2026: Fase Mantener: Optimizar Continua Soporte y mejoras post-entrega. Valor: Sostenibilidad larga. PM impulsa innovación ágil.

Source: PMBOK 7ma Edición