Regenerative Hospitality: Mawe Lodges Systems Analysis

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Titolo: “Ospitalità Rigenerativa – Dinamica dei Sistemi: Analisi strategica di Mawe Lodges in Tanzania” Obiettivo: Crea una presentazione PowerPoint di circa 10 minuti che riassuma i punti principali della mia tesi magistrale. La struttura deve comprendere una breve introduzione, il contesto del turismo, la definizione di ospitalità rigenerativa, i concetti di dinamica dei sistemi, la descrizione del caso studio Mawe Lodges, l’illustrazione di un diagramma causale (CLD) e le conclusioni. Indicazioni di contenuto: Slide 1 – Introduzione: Titolo e sottotitolo della tesi, contesto accademico e anno. Slide 2 – Contesto turistico: Dati chiave del turismo mondiale nel 2023; accenna ai problemi di overtourism e degrado ambientale. Slide 3 – Ospitalità rigenerativa: Definisci il concetto e riporta i benefici economici (–30 % costi operativi, +15 % prezzi, +25 % occupazione); rappresenta questi dati con un grafico a barre. Slide 4 – Dinamica dei sistemi: Spiega i loop rinforzanti e bilancianti e mostra un grafico con una curva a S per illustrare la capacità di carico. Slide 5 – Mawe Lodges: Presenta l’azienda fondata nel 2016, il segmento mid-range e i suoi valori (sostenibilità ambientale, empowerment delle comunità, esperienze trasformative). Slide 6 – Diagramma causale: Disegna un Causal Loop Diagram con i quattro sottosistemi (Sociale, Ambientale, Economico, Turistico) evidenziando il loop rigenerativo (investimenti → progetti sociali/ambientali → reputazione → più visitatori → ulteriori ricavi) e il loop bilanciante legato alla capacità di carico. Slide 7 – Conclusioni: Evidenzia che la rigenerazione genera cicli virtuosi tra valore economico, sociale e ambientale; sottolinea la necessità di gestire la capacità di carico; e afferma che il modello Mawe è replicabile. Indicazioni visive: Usa un tema chiaro con tonalità naturali (blu, verde, colori sabbia). Inserisci immagini decorative astratte nelle prime due slide (senza testo). Per il CLD, usa forme e frecce di colori diversi (verde per relazioni positive, rosso per il loop di investimento). Includi note del relatore sotto forma di speaker notes per guidare l’esposizione.

This presentation explores regenerative hospitality through systems dynamics, focusing on Mawe Lodges in Tanzania. It covers tourism context, key concepts, case study, a causal loop diagram highlighti

November 30, 20257 slides

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Slide 1 - Introduzione

The title slide introduces a master's thesis titled "Regenerative Hospitality – Systems Dynamics: Strategic Analysis of Mawe Lodges in Tanzania." It specifies the work as a 2023 master's thesis.

Ospitalità Rigenerativa – Dinamica dei Sistemi: Analisi strategica di Mawe Lodges in Tanzania

Tesi magistrale, Anno 2023

Speaker Notes

Benvenuti alla presentazione della mia tesi magistrale. Oggi esploreremo il concetto di ospitalità rigenerativa attraverso l'analisi di Mawe Lodges in Tanzania.

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Slide 2 - Contesto Turistico

In 2023, international tourist arrivals reached 1.3 billion, reflecting the exponential growth of global tourism. However, this surge brings challenges like overtourism, environmental degradation, and negative impacts on local ecosystems.

Contesto Turistico

1,3 miliardi di arrivi internazionali nel 2023
Crescita esponenziale del turismo globale
Sfide: overtourism e degrado ambientale
Impatto negativo sugli ecosistemi locali

Speaker Notes

Introduci i dati globali sul turismo 2023, evidenziando la crescita esplosiva ma anche le sfide come l'overtourism e il degrado ambientale. Accenna brevemente agli impatti negativi sugli ecosistemi per contestualizzare la necessità di approcci rigenerativi. Mantieni un tono neutro e fattuale.

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Slide 3 - Ospitalità Rigenerativa

The "Ospitalità Rigenerativa" stats slide highlights key benefits, including a 30% reduction in operational costs through significant decreases in management expenses. It also shows a 15% increase in prices due to higher perceived customer value and a 25% growth in employment opportunities.

Ospitalità Rigenerativa

-30%: Riduzione Costi Operativi

Diminuzione significativa nelle spese gestionali

+15%: Aumento Prezzi

Maggior valore percepito dai clienti

+25%: Crescita Occupazione

Espansione delle opportunità lavorative

Speaker Notes

L'ospitalità rigenerativa rappresenta un approccio innovativo che va oltre la mera sostenibilità, rigenerando ecosistemi e comunità. I benefici economici includono una riduzione del 30% dei costi operativi, un incremento del 15% dei prezzi e un aumento del 25% dell'occupazione, come visualizzato nel grafico a barre.

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Slide 4 - Dinamica dei Sistemi

In system dynamics, reinforcing loops fuel exponential growth, while balancing loops foster stabilization and equilibrium. The S-curve model highlights growth limits and carrying capacity in systems.

Dinamica dei Sistemi

Reinforcing loops drive exponential growth in systems.
Balancing loops promote stabilization and equilibrium.
S-curve illustrates carrying capacity and growth limits.

Speaker Notes

Spiega i concetti base di dinamica dei sistemi applicati all'ospitalità rigenerativa. Evidenzia come i loop rinforzanti promuovono la crescita e i bilancianti assicurano la sostenibilità. Mostra il grafico della curva a S per illustrare i limiti di crescita e la capacità di carico, collegandolo al caso di Mawe Lodges.

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Slide 5 - Mawe Lodges

Mawe Lodges, founded in 2016 within Tanzania's mid-range segment, emphasizes environmental sustainability and promotes community empowerment initiatives. The brand delivers transformative experiences for guests through these core practices.

Mawe Lodges

Founded in 2016 in Tanzania's mid-range segment
Emphasizes environmental sustainability practices
Promotes community empowerment initiatives
Delivers transformative experiences for guests

Speaker Notes

Introduce Mawe Lodges as the case study: founded in 2016 in Tanzania, operating in the mid-range segment. Highlight its core values of environmental sustainability, community empowerment, and transformative guest experiences, aligning with regenerative hospitality principles.

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Slide 6 - Diagramma Causale (CLD)

The slide presents a Causal Loop Diagram (CLD) illustrating four interconnected subsystems: Social, Environmental, Economic, and Tourist. It features a green reinforcing loop where investments drive projects, enhancing reputation and attracting visitors to generate revenues, alongside a red balancing loop constrained by environmental carrying capacity limits.

Diagramma Causale (CLD)

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Four subsystems: Social, Environmental, Economic, Tourist
Reinforcing loop (green): Investments → Projects → Reputation → Visitors → Revenues
Balancing loop (red): Limits due to carrying capacity

Source: Causal loop diagram

Speaker Notes

Present the Causal Loop Diagram illustrating the interplay between social, environmental, economic, and tourist subsystems in regenerative hospitality at Mawe Lodges. Highlight the green reinforcing loop for positive feedback and the red balancing loop for capacity constraints. Explain how investments drive projects, enhancing reputation and visitor numbers, leading to more revenues, while managing carrying capacity prevents overload.

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Slide 7 - Conclusioni

Regeneration fosters virtuous cycles among economic, social, and environmental value, while emphasizing the need to manage carrying capacity for sustainable balance. The Mawe Lodges model is replicable in other tourism contexts, with a call to explore and adopt regenerative practices in your sector toward a regenerative future.

Conclusioni

La rigenerazione crea cicli virtuosi tra valore economico, sociale e ambientale.

Necessità di gestire la capacità di carico per un equilibrio sostenibile.

Il modello Mawe Lodges è replicabile in altri contesti turistici.

Verso un futuro rigenerativo (Closing message)

Esplora e adotta pratiche rigenerative nel tuo settore (Call-to-action)

Source: Tesi Magistrale: Ospitalità Rigenerativa – Dinamica dei Sistemi: Analisi strategica di Mawe Lodges in Tanzania

Speaker Notes

Riassumi i benefici della rigenerazione: cicli virtuosi tra economico, sociale e ambientale. Enfatizza la gestione della capacità di carico per evitare squilibri. Concludi affermando la replicabilità del modello Mawe in altri contesti, invitando a riflessioni future sul turismo sostenibile. Chiudi con il messaggio e la call-to-action per ispirare l'uditorio.

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