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Crea una presentazione PowerPoint in italiano basata su 'Ipotesi BP SMEG China'. Mantieni la struttura e i testi del file originale, con le seguenti sezioni: Executive Summary, 100-Day Plan, Anno 1, Anno 2, Strategia di sviluppo a 5 anni, Evoluzione Turnover, Struttura del Conto Economico, Evoluzione dell’Organizzazione, Strategia Marketing & Brand, Prezzi/Margini/Distribuzione, Investimenti & KPI di successo, Conclusione & Leadership Approach. Lo stile deve essere elegante, corporate e coerente con un piano strategico per SMEG Cina.
Elegant 5-slide PPT on SMEG China's growth hypotheses: Executive Summary, 100-Day Plan, Y1/Y2 timelines, turnover/P&L evolution, marketing/pricing strategies, investments/KPIs, and leadership conclusi
Questa è una diapositiva di titolo intitolata "Ipotesi BP SMEG China". Il sottotitolo specifica "Piano strategico per lo sviluppo di SMEG in Cina".
Piano strategico per lo sviluppo di SMEG in Cina
Il riassunto esecutivo evidenzia la crescita accelerata nel mercato Cina, il piano dei primi 100 giorni, la strategia per Anno 1 e 2, e la visione a 5 anni. Il focus principale è su turnover, organizzazione, marketing e KPI.
Source: Ipotesi BP SMEG China
Il piano a 100 giorni avvia infrastrutture, team e processi per il lancio SMEG in Cina. Nel primo anno si espande la rete distributiva con lanci iniziali e milestone chiave, mentre nel secondo anno si consolida la posizione di mercato con ottimizzazioni e crescita sostenibile.
Giorni 1-100: Setup Operazioni Iniziali Avvio infrastrutture, team e processi operativi per lancio SMEG in Cina. Anno 1 Q1-Q2: Espansione e Primi Lancio Espansione rete distributiva e introduzione primi prodotti SMEG sul mercato. Anno 1 Q3-Q4: Milestone Lancio Prodotti Chiave Lancio gamma completa SMEG con milestone di vendite e partnership strategiche. Anno 2: Consolidamento Operazioni Ottimizzazione struttura, crescita sostenibile e consolidamento posizione di mercato.
Source: Ipotesi BP SMEG China
Il slide illustra una crescita del turnover del +25% (CAGR su 5 anni) e un turnover proiettato di €120M per l'anno 5 in Cina. Evidenzia inoltre un margine EBITDA del 17% con CE ottimizzata e un margine di distribuzione del 28% grazie a prezzi e canali.
CAGR su 5 anni
Anno 5 in Cina
CE ottimizzata redditività
Prezzi e canali
La conclusione evidenzia investimenti strategici per crescita accelerata, KPI chiari, strategia integrata in marketing, brand e organizzazione, e un leadership approach visionario e orientato ai risultati. Verso la leadership di SMEG in Cina: iniziamo il viaggio insieme!
• Investimenti strategici per crescita accelerata
Verso il leadership di SMEG in Cina. Iniziamo il viaggio insieme!
Source: Ipotesi BP SMEG China
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