This title slide, titled "Strategie & KPI-Management im Planspiel," introduces a welcome presentation on strategic management explained through KPIs in a business simulation game. The subtitle provides an entry-level overview of strategy and its connection to KPIs within the game context.

Willkommenspräsentation: Strategisches Management durch KPIs erläutern

Einführung in Strategie und KPI-Bezug im Planspiel

This slide introduces strategy as the central guide for decision-making in the business simulation game, while KPIs serve as measurable indicators of company success. It emphasizes linking these elements to corporate objectives in the simulation environment to quantify progress and identify necessary adjustments.

Einführung in Strategie und KPI-Bezug im Planspiel

• Strategie als zentraler Leitfaden für Entscheidungen im Planspiel.
• KPIs als messbare Indikatoren für Unternehmenserfolg.
• Bezug zu Unternehmenszielen in der Simulationsumgebung.
• Quantifizierung von Fortschritten und Anpassungsbedarf.

Source: Planspiel Präsentation

The slide explains the SMART criteria—Specific, Measurable, Attractive, Realistic, and Terminated—for defining advanced KPIs, emphasizing clear goal formulation, quantifiable metrics, motivational ambition, resource feasibility, and strict deadlines to ensure alignment in business simulations. It includes practical examples, such as achieving a 10% revenue increase in Q2 and a 5% cost reduction through efficiency measures.

Erweiterte KPIs mit SMART-Kriterien

• SMART-Kriterien: Spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert definieren.
• Ziele spezifisch formulieren für klare Ausrichtung im Planspiel.
• Messbarkeit sicherstellen durch quantifizierbare KPIs und Metriken.
• Attraktivität schaffen: Ambitionierte, motivierende Ziele setzen.
• Realismus prüfen: Erreichbare Ziele unter Ressourcenbedingungen.
• Terminierung: Fristen festlegen für zeitliche Kontrolle.
• Praxisbeispiel: Umsatzsteigerung um 10% in Q2 realisieren.
• Praxisbeispiel: Kostensenkung um 5% durch Effizienzmaßnahmen erzielen.

The slide outlines key performance indicators (KPIs) selected and prioritized in a business simulation game, focusing on strategic goals like market share targets. It highlights a 25% market share goal prioritized for growth, a 15% cost reduction achieved through cost leadership, and an 85% optimization in inventory coverage for improved measurability.

KPI-Auswahl und Priorisierung im Planspiel

• 25%: Marktanteil Ziel

Priorisiert für Wachstum

• 15%: Kostenreduktion Erreicht

Durch Kostenführerschaft

• 85%: Lagerreichweite Optimierung

Verbesserte Messbarkeit

This slide introduces KPI visualization and monitoring using Power BI, highlighting its interactive dashboards for real-time insights and simple visualization of complex KPIs. It also emphasizes scalable monitoring solutions for teams and quick integration with enterprise data.

KPI-Visualisierung & Monitoring mit Power BI

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• Interaktive Dashboards für Echtzeit-Insights
• Einfache Visualisierung komplexer KPIs
• Skalierbare Monitoring-Lösungen für Teams
• Schnelle Integration mit Unternehmensdaten

Source: Image from Wikipedia article "Microsoft Power BI"

The KPI-Loop timeline outlines a cyclical process starting with Phase 1: making strategic decisions in a simulation game based on market analysis and goals. It progresses through Phases 2-5—measuring KPIs like revenue and costs, analyzing data for trends and deviations, adjusting strategies to better meet objectives, and verifying successes before repeating the loop as needed.

KPI-Loop – von Entscheidung zur Anpassung

Phase 1: Entscheidung treffen Strategische Entscheidungen im Planspiel basierend auf Marktanalyse und Zielen fällen. Phase 2: KPIs messen Ausgewählte KPIs wie Umsatz und Kosten kontinuierlich tracken und erfassen. Phase 3: Daten analysieren Gemessene KPIs evaluieren, Trends identifizieren und Abweichungen aufdecken. Phase 4: Strategie anpassen Basierend auf Analyse Anpassungen vornehmen, um Ziele besser zu erreichen. Phase 5: Erfolg prüfen Anpassungen überprüfen, Erfolge messen und den Loop bei Bedarf wiederholen.

KPIs are central to achieving strategic success in the business simulation game. The slide recommends regular monitoring of KPIs, adapting strategies to market changes, and integrating them into the overall game strategy.

Fazit und Handlungsempfehlungen

**Zusammenfassung: KPIs sind zentral für den strategischen Erfolg im Planspiel.

Handlungsempfehlungen:

• Regelmäßiges Monitoring der KPIs durchführen
• Strategie an Marktveränderungen anpassen
• KPIs in die Planspiel-Strategie integrieren**

KPIs – Schlüssel zum Erfolg!

Source: Strategie & KPI-Management im Planspiel