Building Community: Schumacher's Fitness Edge

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Erstelle eine 15-minütige Pitch-Präsentation für das Sportcenter Schumacher basierend auf dem Marketingpapier. Fokus: Community-Management als strategischer Erfolgsfaktor. Ziel: Investoren und Partner begeistern. Struktur: 1. Emotionale Einleitung: Mehr als Fitness – Das persönliche Sporterlebnis in Dübendorf. Storytelling-Einstieg mit starker Bildsprache und Emotion. 2. Vorstellung des Sportcenter Schumacher: 9000 m², Schiebedach, familiäre Atmosphäre, Premiumqualität. 3. Markt und Herausforderung: Starker Wettbewerb, digitale Konkurrenz, sinkende Bindung. 4. Ziel und Leitfrage: Wie kann Community-Management neue Mitglieder gewinnen und bestehende binden? 5. SWOT-Analyse: Stärken (persönlich, regional), Schwächen (Digitalisierung), Chancen (App, Events), Risiken (Discounter). 6. Strategie: Der Community-Ansatz als Differenzierungsfaktor. 7. Vier Massnahmen: Loyalitätsprogramm, Community Events, Newsletter, App. 8. Jahresplan: Quartalsweise Umsetzung 2026 mit Fokus auf Wachstum und Bindung. 9. Wirkung: Kennzahlen, Wachstumsziele, Mitgliederbindung, Markenstärkung. 10. Abschluss: Call to Action – „Fitness ist messbar. Gemeinschaft spürbar.“ Design: Modern, klar, sportlich-elegant. Farben: Blau, Weiß, Grau mit grünen Akzenten. Fokus auf emotionale Bilder und klare Struktur. Mit Sprecher-Notizen für Pitch.

This 15-min pitch for Sportcenter Schumacher highlights community management as a key differentiator in a competitive market. It covers the center's features, SWOT analysis, four strategies (loyalty p

November 30, 202510 slides
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Slide 1 - Mehr als Fitness – Das persönliche Sporterlebnis in Dübendorf

The slide's title emphasizes "More Than Fitness," highlighting a personalized sports experience in Dübendorf. As a title slide, it features this main text and subtitle to introduce the topic.

Mehr als Fitness

Das persönliche Sporterlebnis in Dübendorf

Source: Sportcenter Schumacher Pitch

Speaker Notes
Beginne mit einer persönlichen Anekdote für Emotionen.
Slide 1 - Mehr als Fitness – Das persönliche Sporterlebnis in Dübendorf
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Slide 2 - Vorstellung des Sportcenter Schumacher

The slide introduces Sportcenter Schumacher, highlighting its expansive 9000 m² facility equipped with premium gear. It emphasizes a family-friendly atmosphere and a unique sliding roof for open-air training sessions.

Vorstellung des Sportcenter Schumacher

!Image

  • 9000 m² große Fläche
  • Schiebedach für offenes Training
  • Familiäre Atmosphäre
  • Premium-Equipment

Source: Image from Wikipedia article "Hotel Julien Dubuque"

Speaker Notes
Hebe die einzigartige Atmosphäre hervor, die uns von Ketten unterscheidet.
Slide 2 - Vorstellung des Sportcenter Schumacher
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Slide 3 - Markt und Herausforderungen

The fitness market is dominated by intense competition, with rapid growth in digital rivals like apps and online workouts posing significant challenges. Additionally, declining member retention stems from the anonymity experienced in traditional studios.

Markt und Herausforderungen

  • Starker Wettbewerb in der Fitnessbranche dominiert den Markt.
  • Digitale Konkurrenz durch Apps und Online-Workouts wächst rasant.
  • Sinkende Mitgliederbindung resultiert aus Anonymität in Studios.

Source: Sportcenter Schumacher Pitch

Speaker Notes
Erkläre den Druck und warum Traditionelle Modelle scheitern.
Slide 3 - Markt und Herausforderungen
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Slide 4 - Ziel und Leitfrage

The slide, titled "Ziel und Leitfrage" (Goal and Guiding Question), features a quote emphasizing community management as the key to sustainable growth. Prof. Dr. Lukas Berger, an expert in sports and community management, poses the question: "How can we attract new members and retain existing ones long-term to excite investors?"

Ziel und Leitfrage

> Community-Management ist der Schlüssel zum nachhaltigen Wachstum: Wie können wir neue Mitglieder gewinnen und bestehende langfristig binden, um Investoren zu begeistern?

— Prof. Dr. Lukas Berger, Experte für Sport- und Community-Management

Source: Marketingpapier Sportcenter Schumacher

Speaker Notes
Stelle die Frage rhetorisch und leite zur Lösung über.
Slide 4 - Ziel und Leitfrage
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Slide 5 - SWOT-Analyse

The SWOT analysis slide examines strengths and weaknesses on the left, highlighting personal care and regional ties in Dübendorf as key assets that build emotional bonds, while noting the lack of digitalization as a barrier to modern member acquisition and retention. On the right, it covers opportunities and risks, such as developing a community app and events to boost interaction and loyalty, contrasted with threats from intense price competition by discounters that could erode market share.

SWOT-Analyse

Stärken & SchwächenChancen & Risiken
Stärken: Persönliche Betreuung und starke regionale Verbundenheit in Dübendorf schaffen emotionale Bindung. Schwächen: Fehlende Digitalisierung erschwert moderne Mitgliedergewinnung und -bindung.Chancen: Entwicklung einer Community-App und Events stärken Interaktion und Loyalität. Risiken: Intensiver Preiskampf durch Discounter bedroht Marktanteile.
Speaker Notes
Betone, wie Community Stärken nutzt und Schwächen behebt.
Slide 5 - SWOT-Analyse
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Slide 6 - Sportcenter Schumacher Pitch

This section header slide, titled "Sportcenter Schumacher Pitch," introduces Section 06 on the strategy of using a community approach as a key differentiator. It emphasizes that community management fosters emotional connections, sets the brand apart, and blends personal interactions with digital enhancements.

Sportcenter Schumacher Pitch

06

Strategie: Der Community-Ansatz als Differenzierungsfaktor

Community-Management schafft emotionale Bindung, hebt uns ab und kombiniert persönliche Interaktionen mit digitaler Ergänzung.

Source: Marketingpapier Sportcenter Schumacher

Speaker Notes
Erkläre, warum das der Schlüssel zum Erfolg ist.
Slide 6 - Sportcenter Schumacher Pitch
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Slide 7 - Vier Maßnahmen für starke Community

The agenda slide outlines four key measures to build a strong community. These include a loyalty program with rewards to foster long-term member engagement, interactive events like workshops and challenges to enhance cohesion, personalized newsletters for relevant content, and a mobile app to facilitate easy communication and networking among members.

Vier Maßnahmen für starke Community

  1. 1. Loyalitätsprogramm mit Belohnungen
  2. Belohnt treue Mitglieder und fördert langfristige Bindung.

  3. 2. Community-Events (Workshops, Challenges)
  4. Stärkt Zusammenhalt durch interaktive Veranstaltungen und Teilherausforderungen.

  5. 3. Personalisierter Newsletter
  6. Bietet maßgeschneiderte Inhalte für höhere Relevanz und Engagement.

  7. 4. Mobile App für Vernetzung

Ermöglicht einfache Kommunikation und Vernetzung unter Mitgliedern. Source: Sportcenter Schumacher Pitch

Speaker Notes
Beschreibe jede Maßnahme kurz und ihre Vorteile.
Slide 7 - Vier Maßnahmen für starke Community
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Slide 8 - Jahresplan 2026: Quartalsweise Umsetzung

The 2026 annual plan outlines a quarterly timeline for enhancing member loyalty and growth. In Q1, a loyalty program and app launch to boost retention and attract new users; Q2 features initial community events and newsletter rollout for increased engagement; Q3 intensifies events with feedback sessions to gather insights and strengthen bonds; and Q4 focuses on evaluation, growth measurement, and optimizations for sustained membership.

Jahresplan 2026: Quartalsweise Umsetzung

Q1 2026: Launch Loyalitätsprogramm & App Einführung des Programms zur Steigerung der Mitgliederbindung und Gewinnung neuer Nutzer durch App-Features. Q2 2026: Erste Events & Newsletter-Start Durchführung initialer Community-Events und Start des Newsletters für gesteigerte Interaktion und Neumitglieder. Q3 2026: Intensivierung Events, Feedback-Runden Erweiterung von Events und Feedback-Sessions zur Verbesserung der Bindung und Sammlung wertvoller Insights. Q4 2026: Evaluation & Wachstumsoptimierung Abschließende Bewertung mit Messung von Wachstum und Anpassungen für langfristige Mitgliederbindung.

Speaker Notes
Zeige messbare Meilensteine. Fokus: Bindung und Neumitglieder.
Slide 8 - Jahresplan 2026: Quartalsweise Umsetzung
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Slide 9 - Erwartete Wirkung

The slide titled "Erwartete Wirkung" outlines projected impacts, including a 20% growth in new members and a 15% increase in member retention rate. It also highlights a +30% rise in event participation and a +25% boost in brand awareness.

Erwartete Wirkung

  • 20%: Wachstum Neumitglieder
  • Erwartetes Wachstum neuer Mitglieder

  • 15%: Steigerung Bindungsrate
  • Verbesserte Mitgliederbindung

  • +30%: Event-Teilnahme
  • Steigerung der Event-Beteiligung

  • +25%: Markenbekanntheit
  • Erhöhte Markenpräsenz

Speaker Notes
Präsentiere Daten visuell, um Investoren zu überzeugen.
Slide 9 - Erwartete Wirkung
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Slide 10 - Call to Action

The slide's title, "Call to Action," features the tagline "Fitness ist messbar. Gemeinschaft spürbar," emphasizing measurable fitness results and a tangible sense of community. It urges viewers to become partners for sustainable success and provides contact details: info@sportcenter-schumacher.ch.

Call to Action

Fitness ist messbar. Gemeinschaft spürbar.

Werden Sie Partner für nachhaltigen Erfolg! Kontakt: info@sportcenter-schumacher.ch.

Speaker Notes
Ende mit Leidenschaft und lade zu Fragen ein.
Slide 10 - Call to Action

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