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🧭 Präsentation: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco 1. Titelfolie Jahresplanung 2025 – Strategische Ausrichtung Digooh & Inovisco | C-Level Meeting 2. Agenda Überblick & Zielsetzung Unternehmensüberblick Digooh Unternehmensüberblick Inovisco Finanzielle Key Facts (BWA-Meta-Analyse) Strategische Ziele 2025 Synergien & Kooperationen Investitions- & Budgetrahmen Risiken & Chancen Roadmap / Next Steps 3. Zielsetzung der Jahresplanung Fokus auf nachhaltiges Wachstum, operative Effizienz und Marktführerschaft im DOOH-Bereich. 🔹 Digooh 4. Unternehmensüberblick Digooh Fokus: Digital Out of Home Screens & Netzwerkausbau Kernmärkte: Deutschland & Österreich 2025: Skalierung durch neue Standorte & Partnernetzwerke 5. Digooh – Finanzielle Kennzahlen (BWA Meta) Umsatzwachstum: +12 % ggü. Vorjahr EBITDA-Marge: stabil bei 15 % CAPEX-Schwerpunkt: Screen-Expansion, Technologieintegration Fokus: Profitabilität je Standort, operative Exzellenz 🔹 Inovisco 6. Unternehmensüberblick Inovisco Fokus: Medienproduktion & Logistik für Außenwerbung Rolle: Backbone für operative Umsetzung und Servicequalität 2025: Ausbau Automatisierung & Lieferkettenintegration 7. Inovisco – Finanzielle Kennzahlen (BWA Meta) Umsatzsteigerung: +9 % ggü. Vorjahr EBITDA-Marge: 13 % Hauptkosten: Material & Personal Ziel: Effizienzsteigerung & Prozessautomatisierung 🔗 Gemeinsame Planung & Synergien 8. Strategische Schwerpunkte 2025 Digitalisierung interner Prozesse Cross-Selling zwischen Digooh & Inovisco Gemeinsame Technologieplattformen Ausbau datengetriebener Vermarktung 9. Budgetrahmen & Investitionen (Meta) Gesamtinvestition 2025: ca. 4,5 Mio. € Schwerpunkt auf Technologie & Infrastruktur Personalaufbau: +10 % 10. Risiken & Chancen Chancen: Marktwachstum DOOH, neue Partnerschaften Risiken: Lieferkettenabhängigkeit, Energiekosten, regulatorische Änderungen 11. Roadmap 2025 / Nächste Schritte Q1: Strategieumsetzung starten Q2: Pilotprojekte & Skalierung Q3–Q4: Evaluation & Budget-Review 12. Abschluss & Ausblick Gemeinsame Wachstumsstrategie – “One Vision. Two Engines.”
C-Level presentation on 2025 annual planning for Digooh (DOOH screens) & Inovisco (media/logistics). Covers financials (+12%/-9% revenue growth), synergies, €4.5M investments, risks/chances, and Q1-Q4
This title slide features the main heading "Jahresplanung 2025 – Strategische Ausrichtung" (Annual Planning 2025 – Strategic Direction). The subtitle specifies it is for a C-Level Meeting between Digooh and Inovisco.
Digooh & Inovisco | C-Level Meeting
The agenda slide outlines four main sections for the 2025 annual planning presentation. It covers overview and objectives, company summaries for Digooh and Inovisco with financial key facts, strategic goals including synergies and budgets, and risks, opportunities, plus next steps.
Zielsetzung der Jahresplanung 2025.
Überblicke und finanzielle Key Facts.
Synergien, Kooperationen und Budgetrahmen.
Risiken, Chancen sowie Next Steps.
Source: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
The slide outlines the objectives of annual planning with three key goals. These include achieving sustainable growth through scaling and partnerships, boosting operational efficiency via automation and process optimization, and strengthening market leadership in the DOOH sector.
Source: 🧭 Präsentation: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
--- Speaker Notes: Fokus auf nachhaltiges Wachstum, operative Effizienz und Marktführerschaft im DOOH-Bereich.
Digooh's company overview emphasizes its focus on Digital Out of Home screens and network expansion in core markets Germany and Austria. It plans to scale in 2025 through new locations and partner networks.
Digooh’s financial key figures (BWA Meta) show +12% revenue growth compared to the previous year. The EBITDA margin remains stable at 15%.
ggü. Vorjahr
stabil
Source: BWA Meta
--- Speaker Notes: CAPEX-Schwerpunkt: Screen-Expansion, Technologieintegration. Fokus: Profitabilität je Standort, operative Exzellenz
Inovisco focuses on media production and logistics for outdoor advertising, acting as the backbone for operational execution and service quality. The slide outlines 2025 plans to expand automation and supply chain integration.
Inovisco's financial key figures show a +9% revenue growth compared to the previous year and a 13% EBITDA margin. The main costs are attributed to Material & Personnel.
ggü. Vorjahr
Source: BWA Meta
--- Speaker Notes: Ziel: Effizienzsteigerung & Prozessautomatisierung
The slide "Strategische Schwerpunkte 2025" outlines key strategic priorities for 2025. It highlights digitalizing internal processes, cross-selling between Digooh and Inovisco, joint technology platforms, and expanding data-driven marketing.
The slide outlines a total investment of 4.5 million € in 2025 for technology and infrastructure. It also projects a +10% growth in personnel expansion for the same year.
Technologie & Infrastruktur
Geplanter Zuwachs 2025
Source: BWA-Meta-Analyse
--- Speaker Notes: Gesamtinvestition 2025: ca. 4,5 Mio. € Schwerpunkt: Technologie & Infrastruktur Personalaufbau: +10 %
The slide's left column highlights opportunities like strong DOOH market growth, new partnerships for network expansion, and potential for higher market shares and revenue. The right column outlines risks including supply chain dependencies, rising energy costs, regulatory changes in outdoor advertising and data protection, requiring robust risk management.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| Starkes Marktwachstum im DOOH-Segment. Neue Partnerschaften für Netzwerkausbau und Skalierung. Potenzial für höhere Marktanteile, Umsatzsteigerung und strategische Positionierung. | Lieferkettenabhängigkeit von Zulieferern. Steigende Energiekosten drücken Margen. Regulatorische Änderungen in Außenwerbung und Datenschutz. Erfordert robustes Risikomanagement. |
Source: 🧭 Präsentation: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
The slide outlines a 2025 roadmap timeline with next steps: starting strategy implementation and sustainable growth projects in Q1. It proceeds to pilot project launches and scaling in Q2, followed by progress evaluation and budget review in Q3-Q4.
Q1 2025: Strategieumsetzung starten Initiierung der strategischen Maßnahmen und Projektstarts für nachhaltiges Wachstum. Q2 2025: Pilotprojekte & Skalierung Launch von Pilotprojekten und erste Skalierungsmaßnahmen in Kooperation. Q3-Q4 2025: Evaluation & Budget-Review Evaluierung der Fortschritte und Anpassung des Budgetrahmens basierend auf Ergebnissen.
Source: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
The conclusion slide, titled "Abschluss & Ausblick," prominently displays the phrase "One Vision. Two Engines." Its subtitle urges "Gemeinsam strategisch wachsen – jetzt starten!" meaning to grow strategically together and start now.
One Vision. Two Engines.
Gemeinsam strategisch wachsen – jetzt starten!
Source: Jahresplanung 2025 – Digooh & Inovisco
--- Speaker Notes: Zusammenfassen der Synergien, motivierend mit 'One Vision. Two Engines.' enden und zum Handeln aufrufen.
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